Page 46 - Sayı 56 Mart-Nisan

44 DEĞERLENDİRME

işletme yapısı vardır.
DÜNYADA ÇOK AZ ÜLKEDE BULUNAN 3 STRATEJİK Çiftçilerimizi kırsalda tutabilmek, sürdürülebilir bir
ÜSTÜNLÜĞÜMÜZ MEVCUTTUR
üretim yapısına kavuşturmak, hayvancılığı mutlaka
1- Üretip ihraç edebilme kapasitesi, kırsal faaliyete dönüştürmek, üretim potansiyelimi-

2- üretemediği hammaddeyi ithal edip işleyerek zi en verimli şekilde kullanarak tarım ürünlerinde
ihraç edebilme kapasitesi, yeterlilik ve fiyat istikrarı ile ülkemizi 2023 hedefle-
rine kavuşturmak için birkaç radikal adım çok şeyi
3- bölgesel köprü, tarım-gıda üssü olmamız do- değiştirecektir.
layısı ile transit geçişten ticari pay potansiyeli,

Hükümetlerimiz dönemlerinde tarım sektörü için Uygulanacak tarım politika ve projeleri 4
çok büyük bütçeler ayrıldı, çok önemli düzenle- temel alanda iyileştirme sağlamalıdır:
meler yapıldı. Ancak halen temel tarımsal altyapı 1- Çiftçilerin bilgi ve finansmana erişiminde
sorunlarımızdan bir kısmı devam etmekte, potan- kolaylık,
siyelimiz arzu edilen şekilde kullanılamamaktadır.
Çünkü ölçek, parçalılık, maliyet ve verim sorunları 2- altyapıda iyileşme,
devam etmektedir. 3- ölçekte büyüme,
Ülkemizde bulunan 23,8 milyon hektar tarım ara- 4- pazara erişim imkanı,
zimiz; 32 milyon parselden, 40 milyon malikten,
3,1 milyon tarımsal işletmeden, işletme başına or-
talama arazi büyüklüğü 6 hektardan oluşmaktadır. Bu yaklaşım ile tarımda istediğimiz verim ve mali-
yet odaklı üretim için;
Aynı şekilde hayvancılık işletmelerimiz az sayıda
hayvanı bulunan dağınık işletmelerden oluşmakta- a-) ekilmeyen, boş kalan, verimsiz, ölçekten uzak
dır. 1,4 milyon civarındaki hayvancılık işletmesinin arazilerimizi yeni bir üretim modeli ile üretime
%70’e yakını 10 baş altı hayvana sahiptir. kazandırırken, mevcut işlenen arazileri de ve-
rimli kullanacak yöntemlere geçmeliyiz.
Bu durumda tarımsal potansiyelimizin verimli kul-
lanılması tarımı gelişmiş ülkelerdeki önlemlere ilave b-) hayvancılığı yeniden kırsal odaklı aile işletme
olarak ülke gerçeklerine uygun alınacak tedbirlerle faaliyetine döndürerek bu işletmeleri ölçeğe uy-
mümkündür. Zira daha parçalı ve ölçekten uzak bir gun yapıda büyütmeliyiz.

Türkiye Rusya
ve Ukrayna gibi
ülkelerden un
ithal edip bu
unlarla makarna
üretip ihrac
etmektedir.