Page 41 - ISTIB Dergi Mayıs - Haziran 2023 Sayı 14
P. 41

MAYIS-HAZİRAN 4141
                                                                                                    MAYIS-HAZİRAN




































            Genel müdür, genel müdür yardımcıları, finans mü-  millî servet niteliğindeki yatırımların heba edildiği-
            dürü, muhasebe müdürü, satış ve pazarlama müdü-  ne sık şahit olmaktayız.
            rü, insan kaynakları müdürü, fabrika müdürü, şube   Bu bağlamda aile şirketlerinin kendilerine has özel-
            müdürü gibi konumlarda bulunan şirket yönetici-  likleri bulunmaktadır. Bu şirketlerde aile ilişkileri ile
            lerine görev alanlarına ilişkin temsil yetkisi verilme-  iş ilişkileri iç içe geçmiş durumdadır. Aile ilişkilerin-
            si yönetim kurulunun işini kolaylaştıracaktır, işleri   deki durum şirket işlerine yansımakta; şirket işle-
            hızlandıracaktır. Ayrıca iş kazaları, gümrük, çevre   rindeki durum aile ilişkilerini etkilemektedir. Şirket
            gibi konulardan doğabilecek cezaî sorumluluklar yö-
            nünden muhatapların belirlenmesi ve sorumluluğun   içinde yaşanabilecek sorunlar, görüş ayrılıkları aile
            ilgili alanın yöneticisine bırakılması bakımından da   ilişkilerinin de gerilmesine sebep olmaktadır.
            iç yönergenin hazırlanması gerekir.        Ailenin genç üyelerinin ya da evlilik yoluyla aileye
                                                       katılan üyelerin şirkette pay sahibi olup olmayacağı,
            Yine, şirket organizasyon şemasının çıkarılması, ki-
            min kime bağlı olduğunu, kimin kimden talimat   şirket faaliyetlerine dâhil edilip edilmeyeceği, dâhil
            soracağını, onay alacağını, kriz anında ilk kime mü-  edilecekse bunun yöntemi ayrı bir mesele olarak or-
            racaat edeceğini belirlemek açısından gereklidir. Or-  taya çıkmaktadır. Aile içindeki konum ile şirketteki   Şirketlerin
            ganizasyon şemasının bulunmadığı şirketlerde her-  muhtemel konumlar arasında uyuşmazlıklar çıkabil-  faaliyetlerini
            kes belli bir kişiye soru sormakta, akıl danışmakta,   mektedir.                     verimli bir
            bu kişinin şirketten ayrılması halinde ise ciddî bir   Çekirdek aile zamanla büyüyüp genişlediğinde, aile
            sorunlar karşı karşıya kalınmaktadır.      büyükleri arasındaki hukuk, karşılıklı bağlılık, fe-  şekilde devam
            Şirketlerin faaliyetlerini verimli bir şekilde devam   dakârlık, her bir üyenin olduğu gibi kabul edilmesi   ettirmesinde
            ettirmesinde şirket pay sahiplerinin, çalışanlarının,   hususları ailenin yeni üyeleri tarafından yeterince an-  şirket pay
            alacaklılarının (şirkete mal ya da hizmet tedarik   laşılamamakta, aile büyükleri tarafından kurulan ve   sahiplerinin,
            edenler), müşterilerinin (şirketin mal ya da hizmet   sağlıklı bir şekilde işleyen düzen korunamamaktadır.   çalışanlarının,
            tedarik ettikleri), devletin (özellikle vergi sebebiyle)   Aile şirketleri etrafında ortaya çıkan sorunlara bakıl-  alacaklılarının,
            ve genel manada tüm toplumun menfaati vardır.   dığında, sorunların çoğunun kötü niyetli olmaktan   müşterilerinin,
            İşletme faaliyetinin nesilden nesile aktarılması yo-  değil şirket işlerinin gidişatı ve geleceği konusundaki   devletin ve
            luyla  şirket hayatının  devam  etmesinde de  herkes  görüş ayrılıklarından  kaynaklandığı  görülmektedir.   genel manada
            bakımından büyük menfaat bulunmaktadır. Ülke-  Görüş ayrılığı oluşturabilecek hususların önceden
            mizde aile şirketlerinin aile içi uyuşmazlıklar nede-  tespiti ve bu hallerde nasıl davranılacağının önceden   tüm toplumun
            niyle iflas ettiğine, önemli değerlerin kaybedildiğine,  belirlenmesi birçok ihtilafı en baştan önleyebilecektir.  menfaati vardır.
   36   37   38   39   40   41   42   43   44   45   46