Page 55 - borsaaktuel-71-k
P. 55
EYLÜL-EKİM 55
55
EYLÜL-EKİM
SIRA DIŞI BİR YAŞAM
KENAN YAVUZ KİMDİR?
den kente göç olgusunun hızını kesmemesi beni üzen konu-
lar olarak hep gündemimde oldu. Bu nedenle, müzeyi küçük
bir direniş noktası olarak kurdum. Bu bir vatana vefa borcu
ödeme projesi oldu. Başlangıçta amatör olan çalışmalarımız
giderek kurumsal bir yapıya dönüştü ve bir dünya ölçeğinde
müzeye dönüştü. Sonuçta, bir köy müzesi olarak Dünya’nın
en önemli ödüllerine layık görüldük.” diyor.
Müzenin ülkemizin birçok bölgesine yapılan çalışmalara ör-
nek teşkil ettiğini ifade eden Kenan Yavuz, “Müzemiz kültür
ve deneyim turizminin çok özgün bir örneği oldu. Türki-
ye’nin birçok bölgesinde yapılan çalışmalara da örnek olduk.
En yakın yerleşim birimine 40 kilometre uzak bir köye yılda
50 bin ziyaretçi gelmesini hayal edebilir misiniz? Gerek kö-
yüme ve gerekse bölgedeki sosyoekonomik ve sosyokültürel
yaşama çok önemli katkılar sağladık.” şeklinde konuşuyor.
“GENÇ KUŞAKLARIN KÜLTÜR MİRASIMIZDAN KOPUŞU
GELECEĞİMİZ İÇİN BÜYÜK BİR TEHDİT”
1959 yılında Bayburt’a bağlı Beşpınar Köyünde dünyaya ge-
lerek ilk ve ortaokulu Bayburt’ta, lise öğrenimini Aydın’da, Genç kuşakların kültür mirasından kopuşunun geleceğimiz
lisans ve lisansüstü eğitimini Ankara ve İstanbul’da tamam- için büyük bir tehdit olduğunu belirten Yavuz, “Müze ziya-
lıyor. retçi profilimiz toplumun her kesimine hitap ediyor. Çocuk-
lar, gençler, yaşlılar, nineler, dedelerden inanılmaz bir ilgiye
Türkiye’de öncü sanayi şirketlerinin en üst düzeylerinde gö- mazhar olduk. Genç kuşakların özellikle somut olmayan kül-
rev alan Kenan Yavuz, 1985 yılında iş yaşamına başladı. Özel tür mirasımızdan kopuşu geleceğimiz için büyük bir tehdit.
sektörde her kademede görev yaptı ve 2004 yılında Petkim Dilimiz, edebiyatımız, şiirimiz, destanlarımız, masallarımız,
Genel Müdürü oldu. 2008 yılında özelleştirmesini yönettiği sohbetlerimiz, paylaşım geleneğimiz çok büyük bir yok oluşa
Petkim’i satın alan Azerbaycan Devlet Petrol Şirketi Socar’ın doğru sürükleniyor, zira mekânsal bozulma tüm hayatı yara-
Türkiye kurucu başkanı oldu. 2017 yılında profesyonel yaşa- lıyor, kurutuyor, çölleştiriyor.” diyor.
mını sonlandırmadan önce Star Rafinerisi, Tanap, Petlim Li-
man, Socar Enerji ve Dağıtım projelerinde oluşan 20 milyar “MESLEK VE TEKNİK EĞİTİM DIŞINDAKİ TÜM BÖLÜMLERDE
dolar tutarındaki reel sektör yatırımlarının hayata geçmesine KONTENJAN KISITLAMASI YAPILMALI”
liderlik etti.
Üniversitedeki bölümlerde kontenjan kısıtlamasına gidilme-
“MÜZEYİ KÜÇÜK BİR DİRENİŞ NOKTASI OLARAK KURDUM” si gerektiğini ifade eden Yavuz, eğitim konusunda şunları
vurguluyor: “Gençlerin beyaz yakalı çalışan olarak metro-
Müzenin bir sosyal sorumluluk projesi olarak doğduğunu pollerde yaşamak istemesini analiz etmek ve çözüm üretmek
belirten Yavuz, “Gençliğimi köyümde babamla birlikte çift- zorundayız. Özellikle üniversite düzeni bu olumsuzlukların
çilik yaparak geçirdim. Doğduğum topraklara olan bağım temel nedeni olarak öne çıkıyor. Meslek ve teknik eğitim dı-
hayatım boyunca hiç kopmadı. Anadolu’nun unutulmaması şındaki tüm bölümlerde kontenjan kısıtlaması yapılmaz ve
gereken güzelliklerinin yok olması, betona boğulan köyler, mahalle apartmanı misali kurulmuş üniversiteleri kapatmaz-
bozulan mimari doku, kültür mirasımızın hasar alması, köy- sak, üniversiteler bizi kapatacaklar ne yazık ki!”
